L'essentiel de la stratégie

Temps de lecture : plus de 4 heures

Bojin Jacques, Schoettl Jean-Marc

Eyrolles

Définissez votre stratégie en professionnel Le positionnement stratégique. L'analyse stratégique. L'analyse de portefeuille. La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite. Comment établir un diagnostic strat

Définissez votre stratégie en professionnel

  • Le positionnement stratégique.
  • L'analyse stratégique.
  • L'analyse de portefeuille.
  • La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite.

Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment appréhender le management stratégique ?

Pour vous aider dans l'élaboration de cette stratégie, de nombreuses méthodes et leurs outils ont été développées, depuis la courbe d'expérience et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, mis au point par la MIT Sloan School.

Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes, ainsi qu'aux consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées à une situation donnée.


  • Le positionnement stratégique
    • Les stratégies classiques
    • La stratégie fondée sur les ressources
    • Une approche nouvelle et exhaustive : le modèle Delta
    • Les voies et modalités du développement stratégique
  • L'analyse stratégique
    • Délimiter un segment
    • Evaluer l'attrait d'un segment
    • Déterminer les conditions à remplir pour réussir dans un segment
    • Recommander des orientations d'action
  • L'analyse de portefeuille
    • La matière croissance/part de marché relative
    • La matrice maturité/position concurrentielle
    • La matrice attraits/atouts
    • Les analyses de portefeuille : apports et limites
  • La mise en oeuvre, clé de la réussite
    • Les sept dimensions de l'organisation
    • L'évolution de la planification stratégique
    • L'organisation de la mise en oeuvre
    • Appendice - Exemples de facteurs clés de réussite

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