Architecture et transformation de l'entreprise et du SI

Temps de lecture : 3 heures et 5 minutes

Hennion Romain, Tournier Hubert, Hawksworth Alison

Eyrolles

Les demandes changeantes des marchés contraignent les entreprises à se transformer pour y répondre au mieux. De même, les fournisseurs informatiques (DSI et SSII) doivent passer d'un centre de coûts à un centre de création de valeur pour le métier.

Face à cette recherche obsédante de leviers de croissance pour assurer la pérennité du métier et du SI, l'architecture d'entreprise apporte des réponses. La vision globale qu'elle offre permet de mieux comprendre l'organisation du métier, du SI et de l'informatique, pour mieux la faire évoluer, l'adapter.

L'architecture d'entreprise est ainsi passée d'une discipline à une méthode, avec un ensemble de bonnes pratiques, de règles et de principes, au service de la modélisation, de l'optimisation et de la transformation des processus métiers, du SI et de l'informatique sous-jacente.

À partir de la méthode TOGAF, les auteurs présentent leur démarche d'architecture d'entreprise, déployée à travers le monde.


  • Etat de l'art
    • Pourquoi l'architecture d'entreprise ?
    • Gérer la performance d'entreprises complexes
    • L'architecture d'entreprise au quotidien
    • Méthodes et outils de l'architecture d'entreprise
    • Modélisation et représentation de l'entreprise et du SI
    • Le rôle de SOA dans l'architecture d'entreprise...
  • Méthode et mise en oeuvre
    • Introduction à la méthode d'architecture d'entreprise...
    • Étape 1 : S'engager
    • Étape 2 : Collecter et Analyser
    • Étape 3 : Construire et Valider
    • Étape 4 : Présenter la solution et Obtenir l'accord
    • Étape 5 : Mettre en oeuvre et Évoluer

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